醫(yī)藥分銷管理系統(tǒng)搭建問題集錦

　　醫(yī)療雖然現(xiàn)在屬于分銷敏感行業(yè)，但是目前還是在穩(wěn)定發(fā)展中。在搭建醫(yī)療分銷管理系統(tǒng)的過程中肯定是問題不斷的，下面就把醫(yī)藥分銷管理系統(tǒng)要面臨的問題進行匯總整理。

　　醫(yī)藥分銷管理系統(tǒng)的定義

　　醫(yī)藥分銷管理系統(tǒng)主要是指在醫(yī)藥行業(yè)布局分銷渠道，需要進行科學(xué)合理的管理，這樣能夠更方便掌握銷售動態(tài)，把控銷售局勢，及時調(diào)整銷售誤區(qū)。

　　醫(yī)藥分銷管理系統(tǒng)的

　　1、配送規(guī)模較小，發(fā)展不平衡

　　配送中心的優(yōu)越性在于它達到一定規(guī)模和一定水平，從而形成規(guī)模經(jīng)濟以后才能充分發(fā)揮出來。然而由于受到醫(yī)藥行業(yè)的限制、地域分割的影響等原因，物流網(wǎng)點布局分散、規(guī)模小、效率差，在此基礎(chǔ)上建造的配送中心，規(guī)模達不到提高社會總體效益的程度，形不成規(guī)模優(yōu)勢導(dǎo)致配送雙方的積極性受挫。

　　2、配送中心現(xiàn)代化程度低

　　從現(xiàn)有情況來看，醫(yī)療行業(yè)并沒有專業(yè)的物流管理系統(tǒng)，計算機應(yīng)用程度較低，僅限于日常事務(wù)處理，而對于物流中的許多重要決策問題，如配送中心的選址，貨物組配方案，運輸?shù)淖罴崖窂剑顑?yōu)庫存控制等方面，仍處于半人工或者可以說完全人工決策狀態(tài)，僅僅是管理人員憑借自己的經(jīng)驗進行決策，所以說，適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后。其次，機械化水平程度較低，基本上是原有物流設(shè)施轉(zhuǎn)過來的，無論是技術(shù)還是設(shè)備都比較陳舊，同國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比，仍有相當?shù)牟罹唷４送猓w的物流技術(shù)水平比較落后，具體體現(xiàn)在運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù)、裝卸搬運技術(shù)、商品檢驗技術(shù)、包裝技術(shù)、流通加工技術(shù)以及與物流各環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)方面，與國外先進技術(shù)比，差距也不小。

　　3、配送中心的功能不健全

　　配送中心是集諸多流通功能于一體的現(xiàn)代化流通中心，而且尤其強調(diào)各功能的協(xié)調(diào)和一體化。其基本功能遠遠超出了倉儲和運輸?shù)姆秶缳忎N功能、儲存保管功能、運輸配送功能、裝卸搬運功能、流通加工功能、包裝功能、信息處理與信息反饋功能。

　　4、連鎖商業(yè)配送中心的作用

　　體現(xiàn)不足從我國連鎖商業(yè)的現(xiàn)狀來看，主要呈現(xiàn)兩種態(tài)勢：

　　(1)根本沒有配送中心這類連鎖店只是掛上同一塊招牌，裝修成同一格局的店面而已。

　　(2)具有名義上的配送中心這類連鎖店，具有名義上的配送中心，但是配送中心的作用基本上只是倉庫的功能。這與連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征是相違背的。因為，連鎖經(jīng)營除了要求統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一廣告宣傳等形式上的統(tǒng)一化管理外，最本質(zhì)的統(tǒng)一采購和統(tǒng)一配送才是連鎖經(jīng)營具有強大優(yōu)勢的生命力所在。

　　5、建設(shè)配送中心的資金不足或配送中心的規(guī)模不足

　　由于資金短缺或者其他方面的原因，如果影響到配送中心的建設(shè)規(guī)模和發(fā)展。商品配送中陳舊設(shè)施設(shè)備無力改善，商業(yè)連鎖配送由于配送面過窄，集中進貨帶來的成本降低及價格優(yōu)勢則無法實現(xiàn)。

　　搭建醫(yī)藥分銷管理系統(tǒng)的目的主要在于管理醫(yī)藥的銷售情況，在選擇分銷管理系統(tǒng)的時候，應(yīng)該要考慮科學(xué)性和專業(yè)性。像HiShop移動云分銷推出了移動OA管理功能，通過移動端掌握動態(tài)，隨時把控銷售動態(tài)，有問題可以及時調(diào)整。