京東、當(dāng)當(dāng)價(jià)格戰(zhàn),直劈行業(yè)本質(zhì)
當(dāng)當(dāng)磨礪10年上市,是個(gè)好事;京東網(wǎng)上商城從家電殺入服裝、百貨、圖書(shū),雖然有點(diǎn)詫異,也是好事;京東與當(dāng)當(dāng)開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn),是更大的好事。
為什么?因?yàn)榫〇|代表了B2C行業(yè)的本質(zhì)與未來(lái)----最大化降低顧客成本。
中國(guó)電子商務(wù)第一波(1998-2000年)為什么失敗?
第一:電子商務(wù)企業(yè)如8848等簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)+水泥思路,以及沒(méi)有跟上電子商務(wù)發(fā)展的物流、支付環(huán)節(jié)。有了鼠標(biāo),并不是就可以把水泥的價(jià)格賣(mài)得更高了----中國(guó)B2C的歷史說(shuō)明,大成的企業(yè)---淘寶、凡客誠(chéng)品、京東、當(dāng)當(dāng)---無(wú)一不是“行業(yè)暴利的摧毀者”。
為什么國(guó)外B2C還沒(méi)有中國(guó)發(fā)展迅猛?原因是我們有中國(guó)制造的崛起,中國(guó)處于工業(yè)化階段,西方經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到了服務(wù)、技術(shù)為主體的形態(tài)。
嚴(yán)格地說(shuō),中國(guó)制造崛起的反面就是中國(guó)產(chǎn)能及產(chǎn)量的過(guò)剩,這是外向驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)、初級(jí)加工制造的結(jié)果。中國(guó)B2C交易的主要品類(lèi)大部分是過(guò)剩產(chǎn)品及周轉(zhuǎn)率低的商品。此其一。
第二,B2C交易成本降低,涉及信用、支付、售后賠付、物流效率等B2C企業(yè)的“外部要素”。
淘寶網(wǎng)在信用、支付等早期階段發(fā)明了“支付寶”這一第三方支付平臺(tái),以確保交易誠(chéng)信與賣(mài)方責(zé)任,但是今天的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)足夠強(qiáng)大到了支持貨到付款,支付寶這種交易工具的價(jià)值已經(jīng)不是必須的了。
飛速發(fā)展的支付系統(tǒng)、物流效率讓顧客在品牌購(gòu)物平臺(tái)上的交易體驗(yàn)更加順暢,應(yīng)該說(shuō)當(dāng)當(dāng)、京東、凡客誠(chéng)品三家在交易流程體驗(yàn)上都做得非常流暢便捷,這是電子商務(wù)在改善顧客購(gòu)物體驗(yàn)上比線(xiàn)下實(shí)體店挑選貨物更加舒心的地方。
中國(guó)B2C行業(yè)的本質(zhì),在中國(guó)制造過(guò)剩大背景沒(méi)有改變之前,將是以?xún)r(jià)格為導(dǎo)向的消費(fèi)選擇,無(wú)論是日用品還是奢侈品。
京東與當(dāng)當(dāng)開(kāi)打,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)“艱難的決定”,21世紀(jì)報(bào)道的網(wǎng)上投票顯示,消費(fèi)者在乎的是價(jià)格與售后保障,而不是當(dāng)當(dāng)李國(guó)慶所說(shuō)的:價(jià)格戰(zhàn)是個(gè)假命題,多數(shù)顧客需要服務(wù)而不是2--3元的價(jià)格優(yōu)惠。
重視服務(wù)的消費(fèi)者,是基于產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)具有優(yōu)勢(shì)的前提,而不是在價(jià)格與服務(wù)之間的二選一!
顯然,價(jià)格戰(zhàn)不是偽命題,而是B2C行業(yè)的本質(zhì)!
從當(dāng)當(dāng)?shù)阶吭剑瑥淖吭降骄〇|,從京東到當(dāng)當(dāng),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這不是艱難的決定,只是輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)而已,B2C的注冊(cè)會(huì)員并沒(méi)有想象中那么“艱難”的轉(zhuǎn)移成本與忠誠(chéng)度。對(duì)于價(jià)格戰(zhàn),中國(guó)消費(fèi)者的態(tài)度一向是歡迎,這沒(méi)有可被詬病之處。
我們說(shuō)京東這次與當(dāng)當(dāng)火拼是大好事,正是基于這場(chǎng)大戰(zhàn)反映了B2C行業(yè)的真實(shí)本質(zhì),并不是我們?cè)谇楦猩掀媚囊粋€(gè)平臺(tái)。
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