海爾集團(tuán)低調(diào)自建線上渠道 業(yè)內(nèi)稱“不看好”

       日前，海爾集團(tuán)旗下電器渠道商日日順電器和家電連鎖武漢工貿(mào)聯(lián)合打造的專業(yè)家電B2C公司“全時(shí)電器網(wǎng)”低調(diào)上線，開始了其渠道整合之途。

　　全時(shí)電器網(wǎng)市場部人士表示，制造商與渠道商相結(jié)合是一種新的家電B2C模式，“我們未來的目標(biāo)很明確，要成為全國性的B2C網(wǎng)站。”更多深度內(nèi)容，歡迎閱讀：試論淘品牌與獨(dú)立B2C：道有先后，途殊同歸

　　業(yè)內(nèi)人士卻并不看好該網(wǎng)站。“武漢工貿(mào)在湖北地區(qū)的確有很強(qiáng)的實(shí)力，但是相比國美、蘇寧這樣的全國性家電賣場還有巨大差距，供貨能力有待考驗(yàn)。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示。

　　1月10日，青島海爾發(fā)布公告稱，為解決同業(yè)競爭問題，海爾集團(tuán)承諾將青島海爾作為資源整合平臺(tái)，在未來5年內(nèi)，將旗下白電資產(chǎn)、上游資產(chǎn)以及彩電業(yè)務(wù)注入青島海爾。與此同時(shí)，H股上市公司海爾電器未來將成為海爾集團(tuán)的主要渠道，其關(guān)鍵資產(chǎn)就是日日順電器。

　　從全時(shí)電器網(wǎng)上可看到，負(fù)責(zé)運(yùn)營網(wǎng)站的全時(shí)空電子商務(wù)有限公司成立于2010年10月，由武漢工貿(mào)家電和日日順電器聯(lián)合出資。

　　近段時(shí)間以來，國內(nèi)眾多家電制造商紛紛建立自己的網(wǎng)上商城，但是多以展示自有產(chǎn)品為主。而全時(shí)電器網(wǎng)顯然有著不同的想法。

　　該網(wǎng)站設(shè)有 “海爾電器專場”和 “美的品牌專場”。“現(xiàn)在是電子商務(wù)的高速發(fā)展期，我們要做的是專業(yè)家電B2C網(wǎng)站，而不單是展示自己的產(chǎn)品”，全時(shí)電器網(wǎng)市場部人士說，“以后我們還會(huì)與更多的制造商合作，目前的貨源渠道是比較廣泛的。”

　　海爾之所以大舉建立自有銷售渠道，是因?yàn)樽越ㄇ滥芨皶r(shí)準(zhǔn)確地反饋信息，家電專家端木清言認(rèn)為，“但是日日順電器多與地方連鎖渠道進(jìn)行合資，因此其在全國市場的影響力有局限。”

　　“我個(gè)人并不看好全時(shí)電器網(wǎng)的發(fā)展，”一位不愿具名的家電B2C公司高管直言，“雖然現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展速度很快，但是先期進(jìn)入的幾家全國性B2C網(wǎng)站已經(jīng)占據(jù)了較大的市場份額。”

　　海爾集團(tuán)內(nèi)部人士表示，短期來看，制造商與渠道商聯(lián)手進(jìn)軍電子商務(wù)開創(chuàng)了一種新型合作模式，長期來看，海爾集團(tuán)此舉目標(biāo)是與京東商城角逐B(yǎng)2C市場，甚至取而代之。

　　“如果這個(gè)網(wǎng)站做大，等于其他家電制造商把一部分銷售渠道交給海爾掌握，淺層次的合作是可能的，更深層次的合作很難說，”端木清言告訴記者，“未來全時(shí)電器網(wǎng)將面對(duì)國美旗下庫巴商城和蘇寧易購的夾攻，而日日順電器則會(huì)和國美、蘇寧以及地方連鎖企業(yè)交手。”